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2023-01-29 17:41:12
开工大吉| 大电集团召开2023年工作会议
1月29日，艳阳高照，大电集团总部及娄底分公司、长沙分公司、益阳分公司同时开工。开工当日，集团总部召开2023年工作会议，总部成员及分公司负责人参加了会议。集团董事长李胜宁做《2023年工作报告》，李董的工作报告，目标明确，思路清晰，激奋人心。大家听了报告后，信心十足，并将开展3天的年度工作研究会议，更加深入贯彻学习李董的讲话，将报告内容落到实处。
开工大吉 1月29日，艳阳高照，大电集团总部及娄底分公司、长沙分公司、益阳分公司同时开工。开工当日，集团总部召开2023年工作会议，总部成员及分公司负责人参加了会议。集团董事长李胜宁做《2023年工作报告》，李董的工作报告，目标明确，思路清晰，激奋人心。大家听了报告后，信心十足，并将开展3天的年度工作研究会议，更加深入贯彻学习李董的讲话，将报告内容落到实处。 李董表示：过去的2022年，在全体大电人的共同努力下，是公司夯实基础最有成果的一年，主要工作成果有三：一是建成了一栋楼（二号楼）。二是搭建了一个班子。三是积累了一批项目。为公司2023年跨越式发展奠定了坚实基础。我们看到了一个生机勃勃的大电集团正在快速成长。 面对2023年的发展，李董激情澎湃，豪情满怀。从六个方面进行年度发展规划： 一、定目标，千斤重担众人挑。 2023年，公司重点工作有30项，主要包括市场营销、科技研发、公司管理、总部建设等方面。全年度实现合同销售总金额2亿元。 二、强机制，众志成城谋发展。 加强公司体制、机制建设，推进合伙人机制，公司将不断推进保底奖励、增量分红、事业部制、内部创业等合伙模式，打造激情四射的大电集团。 01 发展合伙人机制，建立企业利益共同体。 02 引进优秀人才，打造企业学习机制。 03 建立“制度管人，流程管事”的运营机制。 04 落实大电集团“三定四有”工作机制。 三、拓市场，多措并举创新高。 2023年公司将不断创新完善商业模式，全力推进【电都云智能配电网】在长沙的市场落地，达到安装智能配电网200个，总包电力工程业务15个以上，实现综合合同金额2亿元。做到以下几点： 1 贯彻落实“业务五步曲”工作法，促进项目落地。 2 快速推进免费巡查巡检工作。 3 推进与国网、湘江新区、长沙银行、街道办等单位的深度合作。 四、重科研，紧跟市场结硕果。 科研是企业发展的不竭动力，全体大电人要深刻认识，大电的发展在于科技创新。我们的科研方向是：软硬件并举，通过智能配电网的研发，应用于配电运维市场；通过数据采集、分析，研发新的节能装置产品；最终为客户提供能源解决方案，服务于企业能源管理与电力安全管理，为企业降本增效。2023年进一步完善【电都云-智能配电网】3.1版研发，使之达到国内一流电力管理平台。 五、抓配套，一流园区展风采。 今年是总部建设大成之年，公司将再筹集4000万元，将总部建设成一个配套功能齐全、环境一流的产业园区，以助力集团品牌形象建设。同时要建设员工宿舍、食堂及活动中心，以丰富员工生活，增强员工幸福感。 六、树品牌，大电服务誉三湘。 小企业做事，中企业做市，大企业做势。2023年公司要进行顶层设计，高位推进企业品牌建设，通过品牌推广，引导湖南智慧电力管理行业发展方向。大电集团成为湖南推进智慧电力管理的一张名片。 李董表示：2023年是大电集团发展极为关键之年，需要全体大电人精诚团结，齐心协力，以时不我待的紧迫感、使命感，践行“大爱无疆、电联天下”的创业梦想。不忘“解决用电管理难题，赋能企业节能增效，助力社会和谐发展”的企业使命,坚定"打造中国智慧电力管理第一品牌"的目标，弘扬“善思、敏行，诚己、利他”的大电精神【企业价值观】,携手共进，共创未来！ 李董鼓励大家：路虽远行则将至，事虽难做则必成！幸福是奋斗出来的，通过奋斗提升我们的能力与水平；通过奋斗增加我们的收入；通过奋斗让我们更加幸福！有全体大电人的努力拼搏，大电集团一定会突飞猛进！
